CompTIA PK0-400日本語 Valid Test : CompTIA Project+ Exam (PK0-400日本語版)

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CompTIA PK0-400日本語 Exam Syllabus Topics:

CompTIA Project+ Exam (PK0-400日本語版) Sample Questions:

1. プロジェクト マネージャーは、ベンダーの削除に関する推奨事項を提供するよう求められました。この推奨事項の理由を強調するために、主要な関係者とプロジェクトのスポンサーとの会議が予定されていました。
この推奨事項をサポートするには、プロジェクト マネージャーが会議に持参すべきものは次のうちどれですか? (2つお選びください。)

A) ベンダーを変更する必要がある理由を示す調達計画。
B) ベンダーを置き換える必要がある理由を示す範囲ステートメント。
C) ベンダーを交換する必要がある理由を示すチームのアクション項目。
D) ベンダーを置き換える変更管理計画。
E) ベンダーを交換する必要がある理由を示す問題ログ。

2. プログラム マネージャーは、新しい優先度の高いプロジェクトが承認され、予定されているプロジェクトの終了日までに現在のプロジェクトのリソースが必要になることをプロジェクト マネージャーに通知します。プロジェクト チームが会合し、プロジェクトを迅速に進める必要があるかどうかを決定します。
プロジェクトを迅速に進めるために、プロジェクト チームが参照すべき文書は次のうちどれですか? (2つお選びください。)

A) プロジェクトスケジュール
B) ネットワーク図
C) 構成管理計画
D) 範囲管理計画
E) プロジェクト計画

3. プロジェクトが予定より遅れています。調査の結果、プロジェクト マネージャーは、チーム メンバーがクライアントとの即席の廊下会議を通じて伝えられた要件を実装したと判断しました。
この問題を解決するには、プロジェクト マネージャーが行うべきことは次のうちどれですか?

A) 変更管理管理を実装します。
B) スコープ管理計画を更新します。
C) プロジェクトのベースラインを変更します。
D) 関係者に問題を通知します。

4. プロジェクト マネージャーには、プロジェクトの成功の可能性を高めることができる高度なスキルを備えた専門家をチームに追加する機会があります。
プロジェクト マネージャーは次のリスク戦略のうちどれを採用する必要がありますか?

A) 回避
B) 緩和策
C) 承諾
D) 搾取

5. クライアントは重要な設計レビューを受け入れます。
プロジェクトの次のステップに進むには、次のどの会議を開催する必要がありますか?

A) 実行
B) キックオフ
C) 計画
D) クロージャ

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